2023-05-06
3月5日，“深耕大湖南 直控全终端”——迅达厨电2022年营销变革启动大会在迅达科技集团股份有限公司总部隆重举行。迅达科技集团股份有限公司总经理伍笑天，营销总监吴世威及相关部门领导共同出席，与来自各地的迅达营销团队一起，围绕“深耕、直控”两大核心主题，开展了为期两天系统化宣贯。
在为期两天的议程中，财务、终端、赋能、市场、产品、售后等部门领导就各自模块的工作事项进行了详尽阐述，让全体销售精英明确了未来的工作方向。不仅深刻剖析了工作现状，并做出了细致的工作部署。让现场每位参会者笔记本上收获满满的执行事项，坚定了迅达人对集团十足的信心和执行决心。
人是ag凯发k8的解决方案的核心力量，更是第一生产力。有了强大的执行力，才能在市场中实现弯道超车。展望未来，迅达将坚定不移深化渠道变革，一张由集团公司直控、精耕，具备强大竞争力、可盈利的立体式多元化渠道蓝图，指日可期。这会成为迅达在湖南本土市场的无形资产，也是确保迅达在湖南本土市场绝对领导地位的核心所在！
会议伊始，笑总强调：周期性地复盘，及时地适应调整是一个营销团队必备的能力。之所以召集大家相聚于此，是为了向大家精准传达今年乃至未来两年的营销变革方向。营销变革的执行也将从今天起，正式启航，并且是一旦开始，绝不回头！
笑总特别指出，从人员的考核机制上，应贯彻四个字“好就是好”，不让任何一个努力付出的员工被埋没。从品牌运营的角度上，所有人都应该深刻认知到人与品牌之间的关联，每一位迅达人的一言一行，每一份有关迅达的文字图片信息，都是人赋予品牌无形的、无限的价值。
“面对多变的市场形势，营销变革势在必行。正如现场所示，决心要变革，定要重拳出击，实现销售渠道的多元化开拓，做到终端体系的“深耕、直控、精耕”迅达集团营销总监吴世威在随后的演讲中说道。
今天起，迅达将在湖南省内市场区域，逐步实施营销渠道扁平化战略，由集团营销中心开展终端门店的发展与运营，着重优化运营思路，精简销售层级，此举将有效改善营商环境，助力提质增效。吴总就2022年营销变革进行了方向介绍：上半年以产品价格体系的规范，终端形象的系统化管理为核心。下半年坚持招商与养商两手抓，既要升级业务技能水平，也要升级大区管理水平，让赋能帮扶自上而下贯彻到底。直控全终端的目标，让整个迅达体系的专业人才成为迅达在市场中无形的利剑。
在为期两天的议程中，财务、终端、赋能、市场、产品、售后等部门领导就各自模块的工作事项进行了详尽阐述，让全体销售精英明确了未来的工作方向。不仅深刻剖析了工作现状，并做出了细致的工作部署。让现场每位参会者笔记本上收获满满的执行事项，坚定了迅达人对集团十足的信心和执行决心。
人是ag凯发k8的解决方案的核心力量，更是第一生产力。有了强大的执行力，才能在市场中实现弯道超车。展望未来，迅达将坚定不移深化渠道变革，一张由集团公司直控、精耕，具备强大竞争力、可盈利的立体式多元化渠道蓝图，指日可期。这会成为迅达在湖南本土市场的无形资产，也是确保迅达在湖南本土市场绝对领导地位的核心所在！
